L’innovation, l’apanage de quelques génies ou des startups ? Non, pour la grande majorité des entreprises le secret de l’innovation repose sur les cadres intermédiaires….
Pour Ben M. Bensaou professeur à l’ INSEAD une innovation réussie consiste à remarquer des changements petits et importants dans des endroits inattendus. Pour ce faire, les entreprises ont besoin d’une culture d’innovation continue, portée par tous les membres de l’organisation pour tirer parti du potentiel d’innovation de chacun.
Et parce que la recherche d’une innovation ou d’une technologie disruptive fait porter un poids et une anxiété sur l’ensemble des salariés, Ben M. Bensaou insiste sur le fait que pour réussir à innover, il faut moins se concentrer sur le résultat attendu (c’est-à-dire, l’innovation, considérée comme un produit ou une technologie) et la recherche de personnes ayant un « talent créatif », que sur le processus d’innovation en lui-même et sur la formation des personnes pour leur permettre d’acquérir de nouvelles compétences et techniques.
Forget genius leaders — middle managers are the secret to innovation